«А что ты сделала для меня?»

Правду люди говорят: понедельник — день тяжёлый. С самого утра на работе творился настоящий хаос: нас всех собрали на внеплановое совещание, итоги которого повергли в шок каждого. Видите-ли, наш донельзя важный крендель Пётр решил, что большая часть сотрудников бессмысленно занимает свои рабочие места; их должны занять люди более образованные и ответственные, что положительно повлияет на развитие компании… И снова негативно скажется на моём и без того хуевом отношении к этому самодуру. Под сокращение попал практически весь мой любимый «пенсионный фонд», кроме Елизаветы Сергеевны и Степана Тихоновича, которые продолжат заниматься бюджетированием. Руки нашего паразита-директора дотянулись и до парочки молодых ребят, занимавшихся составлением бизнес-планов. Те, разумеется, не были довольны таким раскладом, но ни одна из попыток дать отпор не увенчалась успехом. В общей сложности этот явно выживший из ума директор собирался уволить более 7 человек и, наверняка, это сделает, правда, не так быстро, как хочет. Есть несколько правовых способов уволить сотрудника, будучи руководителем: сокращение, увольнение за несоответствие должности, увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей. При условии сокращения важно соблюдение полной его процедуры. К примеру: Первое — работодатель обязан сообщить в службу занятости о предстоящем сокращении. Касательно сроков: за 2 месяца — работодатель — организация. Второе — работодатель обязан выявить круг лиц, которых запрещено увольнять в связи с сокращением численности или штата: > женщина, имеющая ребёнка (детей) в возрасте до 3 лет; > одинокая мать, воспитывающая ребёнка-инвалида в возрасте до 18 лет или малолетнего ребёнка (до 14 лет). Третье — работодатель обязан определить круг лиц, имеющих преимущественное право на оставление на работе: > работники с более высокой производительностью труда и квалификацией. При равных же условиях квалификации есть обязательная процедура «приоритета» в связи с ситуацией, сложившейся у того или иного сотрудника. Право отдаётся, например: > инвалидам; > изобретателям; > работникам, допущенным к государственной тайне. Ну и, соответственно, всё в этом духе. И наконец, главное — четвёртое — работодатель ОБЯЗАН письменно и персонально уведомить каждого работника, подлежащего увольнению в связи с сокращением, под роспись. Не позднее чем за 2 месяца до увольнения — для работников, работающих у работодателя в организации. А это означает, что наш новый директор нарушил обязательные требования правомерного поведения, и что-то мне подсказывает, что об этом не узнают никакие инстанции. Хотя я всё ещё на это надеюсь, ведь разгневанная молодёжь обещала бучу. Вся эта ересь становилась всё страннее и запутаннее. У меня есть предчувствие, что эта «важная шишка» в лице нового директора пришёл отмывать деньги, и чем дольше он будет здесь находиться — тем хуже будет становиться обстановка в этой чёртовой компании. — Я до сих пор не хочу во всё это верить. Эту фразу я услышала уже, кажется, трижды. Артём был подавлен не меньше моего: стоило нам выйти за двери конференц-зала, как парень обматюкал Петра с ног до головы и потащил меня в кафетерий, не обращая внимания на то, что до обеденного перерыва ещё… Ой как далеко. — Это бред какой-то, у него попросту нет прав вот так вышвыривать людей, которые не идеально, но очень хорошо и стабильно работают… Точнее, работали! Активно жестикулируя руками от возмущения, я чуть не опрокинула свой кофе. Мой любимый латте не помогал подавить весь этот негатив, стакан с напитком скорее выступал в роли безделушки, я старалась не выпускать его из рук, то и дело «перекатывая» с одного края стола на другой. Обдумывая, что предпринять, меня вдруг осенило: — А твой друг, ну… бармен или кто он там… Может, он сможет «накопать» что-нибудь на Рябова? Если он правда весь из себя такой «пиздадельный», то наверняка о нём есть информация, думаю, далеко не самая лучшая. Артём лишь махнул рукой на моё воодушевление. — Да если и «накопает» чего, нам-то какой толк? Ну «стуканём» куда нужно, а тот откупится, так ещё уволит, дай бог, не попортив наши личные дела. От столь равнодушного ответа мне захотелось хорошенько треснуть этого балбеса, но, какова вероятность того, что он не прав? Думается мне — мизерная.